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BlueGround Mexico
El orden financiero que tu empresa merece.
Visibilidad total de tus KPIs, tu flujo de caja y la rentabilidad real de cada unidad — para que BlueGround Mexico opere su portafolio de apartamentos amueblados en CDMX con números tan claros como su promesa de hospitalidad.
Para Hospitalidad Integral BGMTEX, S.A. de C.V. · BlueGround Mexico · CDMX
Una operación de hospitalidad
no debería volar a ciegas.
Arrancar una franquicia de BlueGround en CDMX implica coordinar adquisición de unidades, ocupación, tarifas dinámicas, mantenimiento y proveedores. Estos son los retos financieros que con más frecuencia encontramos en empresas como BlueGround Mexico:
Ingresos que dependen de la ocupación
RevPAR, ADR y temporadas hacen que la facturación suba y baje. Sin tablero, es difícil leer la tendencia real a tiempo.
Rentabilidad por unidad invisible
¿Qué edificio, zona o tipo de departamento deja dinero de verdad? Hoy es difícil saberlo a tiempo para decidir.
Caja restringida
Pagas rentas, nómina y proveedores hoy, pero el ingreso de huéspedes y corporativos llega con desfase. El flujo se vuelve un malabar constante.
Decisiones sin tablero
Sumar unidades, renegociar rentas maestras, abrir zonas o solicitar crédito: decisiones grandes que hoy se tomarían sin números a la mano.
CFO Fraccionado
La estructura y el criterio de un CFO de planta, sin su costo, con reportes y acompañamiento diseñados específicamente para la realidad de BlueGround Mexico — no plantillas genéricas.
Un experto, no un software
Un CFO real que entiende tu modelo de hospitalidad y traduce los números en decisiones.
Reportes pensados para ti
Tableros y métricas diseñados para la realidad de una operación de apartamentos amueblados, no formatos enlatados.
Pagas por lo que necesitas
Acompañamiento que escala conforme BlueGround Mexico suma unidades y abre nuevas zonas en CDMX.
Tus números, claros y
en tiempo real.
Estados financieros gerenciales para toma de decisiones
Reportes financieros claros y oportunos, hechos para decidir: la foto real del negocio para que dirijas con certeza.
Cierre mensual y tablero ejecutivo de KPIs
Cada mes sabrás exactamente cómo va la operación: ingresos, ocupación, ADR, RevPAR, gastos, utilidad y los indicadores que importan, en un solo tablero claro y sin sorpresas.
Rentabilidad por unidad, edificio y zona
Descubre qué unidades te hacen ganar y cuáles te cuestan. El margen real por departamento, edificio y zona, para decidir qué replicar, qué renegociar y dónde concentrar el crecimiento.
Pronóstico de flujo de caja y escenarios
Anticipa los meses bajos antes de que lleguen. Simulamos escenarios —sumar unidades, abrir nuevas zonas, ajustar tarifas— para que planees con confianza.
Valoraciones de compañía cuando se requieran
Preparamos la valoración de BlueGround Mexico cuando la necesites: rondas, socios, due diligence o decisiones estratégicas, con metodologías estándar de la industria y supuestos defendibles.
Modelos bancables para solicitud de crédito
Construimos los modelos financieros y la presentación ejecutiva que la banca espera ver para apalancar el crecimiento: proyecciones, capacidad de pago, sensibilidades y narrativa lista para comité.
Eu-Genio incluido · herramienta propia de VentureMe
Incluimos el uso de Eu-Genio, nuestra herramienta propia que se conecta al SAT y a tus bancos para descargar movimientos automáticamente, mantener las conciliaciones bancarias al día, y alimentar los reportes y tableros sin captura manual. Menos errores, más tiempo para decidir.
Modelo escalable y fraccionado
El servicio crece contigo: ajustamos la intensidad del acompañamiento según el momento y la necesidad de BlueGround Mexico.
Información fácil de entender,
siempre a la mano.
La idea es simple: que dejes de adivinar. Tus números presentados de forma clara y digerible, para decidir con confianza.
No hacemos consultoría.
Entregamos soluciones.
Una empresa con sede en CDMX, especializada en estructurar y escalar PyMEs en LATAM. Soluciones tangibles, con retorno de inversión rápido.
"El CFO Fraccionado nos dio visibilidad de KPIs en tiempo real. Cambió la forma en que tomamos decisiones."
Del arranque limpio a la
operación continua.
BlueGround Mexico inicia operaciones el 1 de julio con la transferencia del negocio de BlueGround Corp a la nueva sociedad. Aprovechamos ese arranque para montar la operación financiera bien hecha desde el día uno y, a partir del segundo mes, entrar en ritmo. Los resultados se construyen mes a mes, de forma conjunta.
Onboarding y puesta a punto
Incluido en la iguala- 1Diagnóstico financiero de arranque
Revisamos balances de apertura, contratos transferidos, inventario de unidades y supuestos del modelo de franquicia.
- 2Junta de metodología de trabajo
Definimos cómo trabajamos: qué información se necesita cada mes, periodos de recepción y entrega, y responsables de cada proceso.
- 3Análisis Top-down
Proyección financiera a 5 años de BlueGround Mexico para trazar metas, objetivos y necesidades de capital.
- 4Bottom-up
Construcción del presupuesto anual unidad por unidad y por centro de costo.
Operación mensual
Iguala recurrente- 5Primer cierre financiero
El punto de partida de tu ciclo mensual con números ya ordenados.
- ↻Ritmo mensual continuo
Cierre, KPIs y tablero ejecutivo mes con mes. La rentabilidad por unidad y edificio, las valoraciones y los modelos bancables se activan conforme maduran los datos y la operación lo requiere.
Llegar a métricas como la rentabilidad por unidad, edificio o zona no es inmediato: requiere insumos de ambos lados. Por ejemplo, un registro detallado de ingresos por unidad, ocupación, gastos directos de operación y mantenimiento, alimentado desde el PMS y las herramientas operativas (entre otras, herramientas que debe contratar el cliente). Del lado de VentureMe, incluimos el uso de Eu-Genio, nuestra herramienta propia que descarga automáticamente la información del SAT y de los bancos para mantener al día conciliaciones bancarias y alimentar el resto de los servicios. Sobre esa base establecemos metodologías de trabajo conjuntas para alinear objetivos y construir, paso a paso, los resultados esperados.
Una inversión clara,
sin sorpresas.
La estructura y el criterio de un CFO de planta por una fracción de su costo. Arrancamos cuando ustedes lo decidan.